Контрольна робота з дисципліни «Стратегічне управління підприємством»

На основі діяльності певного підприємства виконуються наступні завдання:
1.     Розкрити основну характеристику базового підприємства (назва, опис місії й головних завдань організації, організаційно-правова форма власності, стадія життєвого циклу організації, розміри організації й особливості її діяльності, вироблені продукти, галузеві ринки й групи споживачів, організаційна структура й персонал)
2.     Проаналізувати зовнішнє середовище непрямої дії організації
3.     Провести діагностику галузі ( визначити основні економічні показники галузі,  охарактеризувати конкурентні сили, які  діють в галузі,  побудувати карту стратегічних груп конкурентів, визначити КФУ)
4.     Проаналізувати фактори зовнішнього середовища безпосереднього впливу
5.     Провести діагностику внутрішнього середовища організації
6.     Провести SWOT- аналіз
7.     Провести портфельний  аналіз організації
8.     Обрати корпоративну та функціональні стратегії організації
9.     Зробити висновки щодо доцільності обрання даної стратегії
Завершується розрахунково-графічна робота висновками та пропозиціями щодо обраної стратегії та перспектив розвитку організації.
Список використаної літератури

Условия заказа готовой работы

Не нашли готовой работы? Вы можете заказать написание новой. Для этого заполните Форму заказа или пришлите заявку на электронный адрес [email protected]